公司常務副總經(jīng)理、安全總監(jiān)溫德松就做好安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作提出五點要求：
一是高度重視、認真策劃，確保安全文化建設取得實效。要認真研究、分析公司安全工作的實際需求，策劃出具有針對性和可操作性的落實《安全文化建設實施方案》的具體招法；二是安全承諾、領導帶頭，彰顯以身作則的示范作用。領導干部要作出表率，所有管理人員要對安全承諾的實施起到示范和推進作用，廣大職工要充分理解和接受安全承諾；三是加強學習、提升能力，全面提升全員的安全素質。要組織開展標準的宣貫，在安全文化建設體系運行時開展針對性培訓，并積極組織本部門（單位）職工開展自主學習；四是積極配合、全員參與，營造良好的安全文化氛圍。力爭做到全員進行培訓學習，全員實施安全承諾、安全簽約，全員參加安全行為觀測，做到全面參與、全面提升，營造出良好的安全文化氛圍；五是扎實推進、穩(wěn)步開展，積極創(chuàng)建安全文化示范企業(yè)。緊緊圍繞安全理念，扎實開展企業(yè)安全文化建設各個階段和環(huán)節(jié)的工作，穩(wěn)步推進、注重實效，積極創(chuàng)建“天津市安全文化建設示范企業(yè)”，真正讓安全文化在天津鋼管落地生根、開花結果。
會上，技術支持單位專家為參會人員進行了安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建專題培訓。
